2024年节后复工以来，城发城建集团结合年度工作目标，突出抓好“三资”存量优化，摸清存量底数，坚持“一地一策”，加快闲置土地、低效用地盘活，最大限度发挥“三资”存量效益。

2月29日城发城建集团召开2024年土地上市和资产盘活研讨会。迅速成立盘活“三资”工作小组，由土地利用及招商部牵头负责做好“三资”盘活协调统筹工作，摸清底子、定好盘子、设好模子。

会议强调，在迅速全面摸清盘活底数的基础上，实行“一月一调度、一季一盘点”的工作机制，为全年任务落实提供强有力的组织保障、要素保障和机制保障。

▲实地对兴城华苑资产进行摸底

▲实地踏勘万楼片区已征未拆房屋

接下来，城发城建集团将针对“三资”不同项目不同情况，精准施策、多管齐下。一方面及时梳理闲置国有资产，有序推进了国有闲置资产盘活，加强了国有资产规范管理和处置；另一方面盘活闲置资产工作的高效落实，为城建集团高质量转型发展奠定了扎实基础。