4月14日上午，城发集团党委副书记、总经理叶仕良履新首站来到了新城建集团，视察公司重组后的运营情况并召开调研座谈会，集团党委委员、副总经理阳志雄，集团党政办公室、组织人事部、企业管理部相关负责人陪同调研。

座谈会上，叶仕良听取了新城建集团党委书记、董事长杨向阳的汇报。对新城建集团深刻领略战略性整合重组的重大意义，进一步提高政治站位，自觉维护改革大局，自觉担当作为，率先开启整合序幕，推动企业高质量发展表示了充分肯定，他对集团未来的发展充满了信心，他指出，重组改革是积极主动切合发展脉搏，坚决贯彻落实国有企业改革决策部署的重要体现，更是提升发展质量的现实需要，通过“强强联合”，新城建集团将在“人才物”等各方面实现了“资源集中、优势凸显”，下一阶段要站在更高起点上，乘‘势’而上推进深度融合，更大力度打造现代新国企新城建。

他强调：

一是党委要加大对优秀人才的关心关爱，树牢选人用人准绳，打通晋升通道，留住优秀基层干部，用好激励政策，激发基层干部员工工作活力和积极性，着力打造一支锐意进取、真抓实干的人才队伍；

二是整合工作要突出关键环节，有序推进划转移交的同时要对历史遗留问题妥善处置，做到“新官要理旧账”，提升攻坚破难执行力，如杨梅洲大桥的启动，长网一体化再调度，确保整合重组工作压茬推进、取得实效；

三是要认真谋划，紧扣国有属性和市场属性，盘活优质资产，积极拓展主营业务，延伸产业链，创新发展思路，着力攻坚国企盈利模式和发展模式。如湘莲公园，碧泉湖片区康养产业的导入等。

四是要牢固梳理安全发展理念，坚持统筹安全与发展，做好项目安全生产工作，提升内控机制建设，通过推进制度建设，达到促进公司廉政建设、规范运行，提高管理效能的目的。

会上，集团党委委员、副总经理阳志雄还就改革重组、节支增收、历史问题处置、安全生产工作以及招商工作做了具体部署。