8月8日上午，地产集团党委委员、总经理刘馗紧急召集全体班子成员及部门（子公司）负责人召开经理办公例会，迅速传达落实8月6日城发集团重点工作调度会上的会议精神。

▲会议现场。

城发集团重点工作调度会会议明确：

一是要正确面对当前的新形势,特别是土地政策、金融形势的变化，要迎接新挑战,立足新起点,谋划新跨越。

二是要理清思路、鼓足干劲、大干巧干。要盘清债务底子，防范重大风险，要摸清土地底子，为未来发展赋能。要理清人员情况，优化机构设置，提升工作效能。

三是要加快推进混合改革步伐，积极引进优质资本，建立以市场为导向的薪酬激励机制，积极内部挖潜，提升效率。

四是防疫工作与安全生产工作要进一步抓实抓细抓到位，确保安全发展两不误。

刘馗表示，在当前转型发展的关键时期，此次会议召开的意义十分重大，为下一步发展指明了方向，划出了重点，大家要以最快的速度抓领会，最务实的措施抓落实，切实把会议精神转化为推动后续工作深入开展的强劲动力。随后，刘馗从片区开发、土地上市、重点工程项目、城运基金项目、城市更新项目以及安全与防疫工作等几个方面部署了近期的重点工作，并对迅速抓好会议精神的贯彻落实提出四点要求：

 一是要提高思想认识，自觉维护公司形象。特别是干部，要以更高的标准和要求，率先垂范，不断提升干事创业的精气神，着力形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系。

二是要做好本职工作，加强自我能力建设。

要注重全面提升政策领悟、专业技术、组织协调等方面的能力，只有具备过硬的能力素质，才能实现“想干事、能干事、干成事”。

三是要强化协调沟通，重点抓好项目宣传和舆论引导工作。提升宣传活动的针对性、系统性和实效性，进一步凝聚共识、振奋精神、鼓舞士气。

四是要强化考核，坚决杜绝“慵懒散拖”现象。

要以绩效考核为抓手，集团纪委配合督查，有力推动工作质量、办事效率、队伍风貌的全面提升。