2020年2月23日，城发集团组织召开内部“四清”工作动员会，明确要求全面复工复产，统筹推进重点工作和“四清”工作。城建集团第一时间成立工作领导小组，制定工作方案，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，投入到“四清”工作中来。此次专项清理审计工作，将摸清集团债务、资产资源家底；清查集团资产资源的使用价值，即造血功能，最终为防范化解债务寻求向市场化、实体化发展创造效益。

城建集团党委高度重视此次“四清”工作的开展，希望依托此次工作，进一步梳理公司的资产状况、往来关系、遗留问题。2020年3月3日，城建集团党委书记、总经理杨向阳召开专题会议，作出细致部署，并提出要求：

三场战役一起打，统筹推进防疫、项目建设和“四清”工作。坚持防疫和项目建设两手抓、两不误，把“四清”工作作为今年改革创新举措务实推进。

提高思想认识，持续强化“四清”工作组织领导，切实增强开展“四清”工作的责任感和紧迫感，增强集团“四清”工作的组织领导。

明确目标任务，全面推动“四清”工作纵深开展，全面清理家底，建立长效机制与高效协同机制。

严明工作纪律、严格要求、严肃追责，确保“四清”工作取得实际成效。

会上，天信事务所驻场项目经理章涛进行了讲解和培训，详细讲解了操作分工和路径。

通讯员：莫双喜