防疫一线的“先锋军”、城市基础设施建设的“勤务员”、复工复产的“生力军”。湘潭城建集团有限公司自战略重组以来，高位联动调度、层层压实责任，以功不在我、舍我其谁的国企担当，保障项目工程建设。

2020年年初，城建集团党委迅速召开2020年工作部署会议。明确坚决完成2020年项目建设总目标，提出内设重构的总要求，依托现有人员配置力量，重新划分部室人员及结构职能。将前期部与征拆部合并组建前期征拆部，集团部室由5个缩减为4个，6名工程管理人员下沉到子公司，充实一线工程力量，全面推动项目建设。全体人员2月21日到岗到位，发挥重构力量。

防疫攻坚、复工复产就是内设重构的炼金石，对集团来说，这是一次危机，也是一次大考。防疫情、抓复工、抢进度，重构后的城建集团重点铺排项目复工进度，坚持防疫复工一盘棋，同时间赛跑，与病魔较量，形成了抗击病魔的强大合力。

项目现场

芙蓉大道快改一期、芙蓉大道快改二期、爱劳渠项目、南阳渠、昭华大桥等项目已实现有序复工。当前疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段。城建集团党委书记、总经理杨向阳带领党委班子，专题研究疫情防控工作和复工复产工作，要求防疫工作小组充分发挥协调作用，打赢这场整体战、阻击战。2月28日，城建集团党委委员、常务副总经理郭志强组织召开湘潭城建集团复工复产安全防疫专题会议，对各项目的防疫工作进行了“再研究、再部署、再动员”。党委委员、纪委书记阳乐锋，对近段时间的防疫工作进行督查督办，重点通报了一批项目防疫工作不及时不到位的现象，严肃要求各责任单位迅速整改到位。