为全力推进批而未供土地处置和存量土地盘活工作，提高土地利用效率，贯彻落实“月清三地“工作要求，摸清集团批而未供土地及存量土地问题底数，更好的处置批而未供土地及存量土地等历史遗留问题，5月31日，地产集团以“优化土地利用结构、提高土地利用效率”为原则，组织召开批而未供土地处置和存量土地盘活工作研究推进会。

此次会议研究主要涉及经营性用地、交通运输用地、公共管理与公共服务用地等共计34宗土地。会上，地产集团土地利用招商部按照已完成征拆办结可办理供地、征拆扫尾后可办结供地、征拆难度大或未启动征拆三大类，分别逐一介绍了34总土地的详细情况、目前工作进展，分析了目前供地和盘活工作中存在的问题以及供地风险点。同时按照今年的目标要求，组织与会人员，对34宗土地的责任主体及问题进行细化梳理，进一步分析问题原因，并结合实际情况讨论研究处置方法。

会议要求：一是要深入分析研究。采取有效措施，妥善解决批而未供土地处置和存量土地盘活工作中遇到的各种困难和问题，深入分析批而未供和存量土地形成的深层次原因，做到“一宗一策”，强化攻坚举措，全力攻坚突破。二是要分类处置抓落实。针对集团批而未供和存量土地，按照“摸清家底、划拨一批，落实项目、出让一批“的原则，分类制定处置方案，依法依规分类别加快供应，切实提高批而未供土地供应率。针对存量土地，按地块逐宗制定盘活利用方案，对于能完成征拆办结的尽快办结，争取办理供地；征拆扫尾后可办理供地的，主动对接各区优居中心，出具征拆概算；对于征拆难度大或未启动征拆的土地，要迅速将地块情况进行梳理摸底，逐个分析寻找突破点。三是按照“要素跟着项目走”的要求，分类施策，加大招商推介力度，推行“以地招商”，引导项目优先选址，充分利用，大力盘活使用批而未供土地和存量土地资源；同时通过加快征地拆迁、补偿安置、前期开发和基础设施配套建设，创造条件加快土地供应，促进批而未供土地及存量土地的消化利用。

批而未供土地处置和存量土地盘活工作意义重大，关系到集团未来的转型发展，既是一项必须完成的政治任务，也是破解发展瓶颈、解决存量盘活利用难题的现实需要，各子公司要切实提高认识，按照“全面清理、分类施策、分别负责、依法处置”的原则，坚持一地一策，该供应的依法依规供地，该征收的加快征收，严格按照省、市“月清三地“工作安排部署，全力以赴推进批而未供土地处置和存量土地盘活工作，为节约集约利用土地提供保障，促进集团土地利用新旧动能转换和高质量发展。